- Mantener la ley y el orden: Los líderes policiales tienen la responsabilidad de garantizar que se cumplan las leyes y regulaciones en su área de jurisdicción. Deben liderar sus equipos para prevenir y responder a delitos y situaciones de emergencia.
- Tomar decisiones críticas: Los líderes policiales a menudo deben tomar decisiones rápidas y precisas en situaciones de alta presión. Estas decisiones pueden tener un impacto significativo en la seguridad pública y la vida de las personas.
- Gestionar recursos: Los líderes policiales son responsables de administrar recursos limitados, como personal, equipo y presupuesto, de manera eficiente para cumplir con las responsabilidades de la fuerza policial.
- Desarrollar y liderar equipos: Deben reclutar, capacitar y liderar a los oficiales bajo su mando, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
- Mantener la confianza pública: La confianza de la comunidad en la policía es esencial. Los líderes policiales deben trabajar para construir y mantener relaciones positivas con la comunidad a través de la transparencia, la rendición de cuentas y el respeto.
- Resolver conflictos internos: Los líderes policiales a menudo se enfrentan a conflictos internos entre miembros de su fuerza. Deben ser capaces de abordar y resolver estos problemas de manera justa y eficaz.
- Adherirse a estándares éticos y legales: Los líderes policiales deben ser ejemplos de integridad y cumplimiento de la ley. Deben seguir estrictamente las normas éticas y legales y promover su cumplimiento en toda la organización.
- Capacitación continua: Mantenerse actualizado en las últimas prácticas policiales y liderar el desarrollo profesional de su equipo a través de la capacitación continua.
- Comunicación efectiva: Los líderes policiales deben ser comunicadores efectivos tanto dentro de la organización como con la comunidad. La comunicación clara es esencial para mantener la confianza y la cooperación.
¿Cuáles son los roles y responsabilidades
específicos de los líderes en la fuerza policial?
El rol del policía debe ser un ciudadano encargado de
proteger a las víctimas y llevar a los perpetradores a responder ante la
justicia y de este modo son los principales encargados de velar por el respeto
sistemático de la ley.
En este sentido, entre sus responsabilidades son:
- Mantener la ley y el orden.
- Proteger a la ciudadanía y a sus bienes de
cualquier daño.
- Prevenir e investigar los casos de
delincuencia.
- Hacer frente a situaciones de emergencia.
- Llevar a cabo una evaluación acerca de los
riesgos en el lugar del delito.
- Interrogar a testigos y partes, incluso
menores de edad en lugares distintos.
- Asegurar su comunicación por jurados e
intérpretes y no depender plenamente de los familiares, vecinos o amigos para
la interpretación.
- Registrar las denuncias de forma pormenorizada
y realizar un informe detallado.
- Informar a la víctima acerca de sus
derechos.
(KDT. ARIAS DAYANA )
El liderazgo policial juega un papel crucial en la seguridad ciudadana y puede tener un impacto significativo en la percepción de seguridad de la comunidad y en la reducción de la delincuencia.
Principales impactos del liderazgo policial en la seguridad ciudadana:
- Prevención del delito: Los líderes policiales pueden desarrollar estrategias y políticas de prevención del delito efectivas.
- Respuesta eficiente: Un liderazgo sólido asegura que la fuerza policial esté bien entrenada y equipada para responder de manera eficiente a situaciones de emergencia. La velocidad y la eficacia de la respuesta policial pueden salvar vidas y prevenir la escalada de la delincuencia.
- Transparencia y rendición de cuentas: Los líderes policiales que fomentan la transparencia y la rendición de cuentas en su departamento contribuyen a construir la confianza de la comunidad. Esto puede llevar a una mayor cooperación ciudadana, lo que facilita la prevención y la solución de crímenes.
- Construcción de relaciones con la comunidad: Los líderes policiales pueden promover programas de participación comunitaria que involucren a la población en la prevención del delito y la promoción de la seguridad.
- Capacitación y desarrollo profesional: Un efecto de liderazgo
(KDT. MEZA ALISSON)
Casos reales en los que el liderazgo efectivo y la comunicación asertiva jugaron un papel clave en el éxito o la resolución de un incidente policia1
- El Policía que impidió un suicidio al sur de Quito
Quito, 6 jun. La Calle.-Poco después de la medianoche
el subteniente Jefferson Alexander Bunci (Latacunga) recibió una llamada de la
central de radio originada en el ECU 911 en la que le ordenaban, al llegar
observé que se trataba de una estructura tipo puente donde una mujer con
celular en la mano mostraba claras
intenciones de suicidarse. Era la primera vez que en mi vida atendía un caso de
suicidio”, dijo Bunci, de solo 22 años.
“Apliqué inmediatamente la verbalización y los protocolos de seguridad
para que la persona desista de su intención, pues se notaba que estaba pasando
por una fuerte depresión”, aseguró el joven teniente que consiguió tranquilizar
a la mujer, que conversaba en esos precisos momentos con el ECU 911. Inclusive,
le ofreció su teléfono para que se comunique con un familiar. Se identificó
como Alexander y, de esta forma, logró acercarse, brindando confianza.
https://radiolacalle.com/el-policia-que-impidio-un-suicidio-al-sur-de-quito-tiene-22-anos-video/
(KDT. LAPO GEREMY )
2. Hombre finge estar armado para que policía le dispare, pero hablan con él y lo convencen de recibir ayuda
Todo ocurrió la mañana del 27 de noviembre, cuando las
autoridades recibieron la llamada de un hombre que reportó la presencia de un
sujeto armado en el área de Santa Ana. Poco después, el oficial Josh MacMillian
llegó al lugar apunta de pistola, el policía le dijo al
joven que ponga sus manos en el aire y las retire de sus bolsillos, en donde
supuestamente escondía el arma. Afortunadamente, el agente se dio cuenta rápidamente
que el hombre fingía estar armado para terminar con su vida. "Solo
dispáreme, por favor dispáreme", le pedía MacMillian mantuvo la calma en
todo momento y logró convencer al sujeto de que no quería disparar y que
deseaba ayudarlo. “Estás pasando por algo, déjame ayudarte”, le repitió en
varias ocasiones.
(KDT. COELLO CARLOS)
